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ここで加藤先生は「責任」を追求するマスコミの姿勢に言及されましたが、コンサルティングでわずか16年生きてきた私はドキッとしました。コンサルタントは常に「問題」を追求する習性があると思えるからです。そして、その習性をさらに進めると、問題は宅間死刑囚 ↓ 池田小の先生 ↓ 池田小のマネジメント現場への権限委譲がここ十年以上、会社では言われ続け、ようやく、現場の努力や細やかな対応ばかりでなく、マネジメントの重要性が理解されて今に至っていると思います。今、企業では、現場の頑張りではなく、マネジメントの革新が求められ理解されるようになりました。もしや、学校、教育界でも、現場の先生方の努力、頑張りもさることながら、マネジメントの革新が必要なのではないでしょうか？その一方策としての教育委員会（上のセグメントで蔦谷先生にご回答いただきました）もあるとはおもうのですが、企業で言うマネジメントではなく、これでは外部監査役という感じで、教育委員会はマネジメント層ではなさそうです。となると、今の学校はマネジメント機能不在ということになるのでしょうか？まとまりのない井戸端で恐縮です。